Partner Group Consulting GmbH

Die Partner Group Consulting GmbH ist ein auf den Automobilhandel spezialisiertes, praxisorientiertes Beratungsunternehmen. Ihr Hauptbetätigungsfeld ist die ganzheitliche, konsequente und nachhaltige Leistungssteigerung von Autohäusern sowie die Optimierung der einzelnen Geschäftsfelder.

Unternehmen

Partner Group Consulting

Partner Group Consulting GmbH

Das primäre Anliegen von PGC ist die konsequente und nachhaltige Leistungssteigerung von Automobilhandelsbetrieben. Aus dem eigens für den Automobilhandel entwickelten Performancemanagementansatz leitet PGC die Kernleistungen Leistungssteigerung, Restrukturierung, Krisenvorbeugung und Unternehmensnachfolge neben dem noch weitaus umfangreicheren Beratungs- und Leistungsangebot ab.

PGC versteht sich als praxisbezogener Optimierer, innovativer Lösungsdienstleister und stetiger Umsetzungstreiber für das komplette Spektrum der „Brennpunkte“ im Automobilhandel. Basierend auf der umfangreichen praktischen und methodischen Erfahrung arbeitet PGC stets ganzheitlich.

In der Rolle des „spezialisierten Generalisten“ bündelt PGC die für das jeweilige Projekt notwendigen spezialisierten Partner zu einem Team und fügt die auf bewährten Standards basierenden Lösungen zielgerichtet und unternehmensindividuell zu einem funktionierenden Gesamtsystem zusammen.

Das Ziel von PGC ist es, die betrieblichen Abläufe enger miteinander zu verzahnen und zu optimieren: für ein effektives und flexibles Arbeiten, bei dem mehr Leistung für den Kunden herauskommt und damit mehr Erfolg für das Autohaus.

Personen

Oliver Ohm

 

Oliver Ohm

Seit fast 20 Jahren ist Oliver Ohm als selbständiger Berater für namhafte mittelständische Unternehmen im Turnaround- und Geschäftsprozessmanagement tätig. Als Diplom Wirtschaftsingenieur und Master of Science sowie durch seine Qualifikationen als Qualitätsmanager und Auditor liegen seine Schwerpunkte im Krisen-, Sanierungs- und Turnaround-Management sowie in der Optimierung von Arbeitsabläufen und Infrastrukturprozessen.

Während seiner langjährigen Berater- und Trainertätigkeit hat er mehrere hundert Qualitäts- und Projektmanager, vorrangig für die Automobilindustrie und für den Automobilhandel, ausgebildet. Zudem war er lange Zeit als Dozent für Logistik, Qualitätsmanagement und Organisation an verschiedenen Fachhochschulen und Schulungseinrichtungen tätig.

Referenzen

Automobilhandelsbetriebe der Marken: Volkswagen, Audi, Porsche, Seat, Skoda, Mercedes-Benz, Opel, Hyundai, Volvo, Suzuki, SsangYong, Fiat

Volkswagen AG, Volkswagen Bank, VR-Leasing AG, Hausbanken des Automobilhandels, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Insolvenzverwalter

Kernkompetenzen

Performancemanagement
Konsequente und nachhaltige Steigerung der Leistungsfähigkeit und Organisationseffizienz von Automobilhandelsbetrieben

Krisen- und Sanierungsmanagement
Umfassendes Leistungsportfolio von der Krisenvorbeugung bis zur Krisenbewältigung und Sanierung

Restrukturierung und Unternehmensnachfolge
Aufbau- und ablauforganisatorische Restrukturierung von Automobilhandelsbetrieben sowie branchenspezifische Unternehmensnachfolgekonzepte

Specials

  • Entwicklung eines speziell auf den Automobilhandel zugeschnittenen Quick-Checks zur konsequenten und nachhaltigen Ergebnissteigerung: www.pgc-quick-check.de
  • Entwicklung des Konzeptes „Performancemanagement im Automobilhandel“
  • Gründer und Vorstand des InnovationPoint e. V.
  • Entwicklung ganzheitlicher Konzepte für Automobilhersteller und Banken im Automobilhandelsumfeld

Zentrale

Partner Group Consulting GmbH
Brüsseler Str. 39 – 41 
50674 Köln

Tel. +49 (0)221 13082900
Fax +49 (0)221 20051118

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